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大雁公司全力打好生産經營“組合拳”

作者: 王建瑛 來源: 大雁公司 發布時間: 2019-10-30 字號:【

今年以來,大雁公司從改革脫困發展實際出發,通過節能降耗、經營管控、安全生産等多項舉措,最大限度減少支出、降本增效,爲全年安全生産和經營目標的順利實現奠定基礎。

強創新,抓增效。該公司以創新爲驅動,積極動員各方面的創新力量,大力推進創新思路和創新方法,將小改小革與增收節支目標相結合,廣泛發動全體員工參與“五小成果”立項和實踐活動中,充分發揮其聰明才智,爲增收節支做貢獻,最終達到降低投入、提升效益的目的;不斷健全完善人才培養機制,加大技術創新和人才培養的力度,以深入開展“修舊利廢”和“技能大師活動室”活動爲載體,重點攻關技術難題,使創新成果及時轉化爲生産力,力求促進企業經濟發展。

抓節支,降成本。該公司重新修訂經營管理辦法,持續深入降本增效活動,不斷壓縮和控制生産成本和投入,通過嚴格把控采購關口,嚴控材料和配件的領用與使用,盡可能全面實現以舊領新,減少新材料投入,抓好廢舊材料的回收和二次利用,加大對設備拆解、修舊利廢、回收複用的工作力度,提高自制加工修複能力,減少設備投入及修理費,努力降低生産成本,實現物資儲備的優化配置。

抓安全,保生産。該公司始終將安全管理視爲各項工作的基礎工作、首要工作,形成步調一致、思想統一的安全管理格局,不斷強化全員安全意識和責任意識,規範生産工藝程序,狠抓安全責任制的落實,嚴格領導幹部跟班上崗制度,堅持班檢、日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢“五位一體”的安全質量標准化檢查及本安體系達標模式雷打不動,並采取日常不定期隱患排查治理和節慶日等重要時期開展拉網式安全大檢查相結合,有效把隱患消滅在萌芽狀態,堅決做到不安全不生産,爲實現安全生産目標創造有利條件,同時雁南礦順利通過了國家安全生産標准化一級礦井驗收。

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